بازاریابی محتوا

بنام خدا

مستند سازی و به اشتراک گذاری برنامه ریزی

تحقیقات انجام شده توسط دکتر گیل ماتئو از دانشگاه دومینیکن نشان می دهد افرادی که اهداف خود را یادداشت می کنند ، این اطلاعات را با یک دوست به اشتراک می گذارند و به روزرسانی های هفتگی را برای آن دوست ارسال می کنند ، به طور متوسط ​​، 33 درصد در تحقق اهداف بیان شده خود موفق تر از آنهایی هستند که صرفاً اهداف  خود را تدوین می کنند.

باید شروع به اشتراک گذاری اهدافتان با دیگران کنید. و مهمتر از همه ، آن اهداف را روزانه مرور کنید. درست شنیدید؛ هر روز اهدافتان را بخوانید تا مطمئن شوید که از مسیر خارج نشدید. بعد از گذشت چند ماه یا حتی روز، تاثیر این کار را خواهید دید. اگر مایل بودید حتی می توانید بر اساس کتاب قانون 10برابر (The 10X Rule) اثر گرانت کاردون ، اهداف خود را به شش دسته مالی ، خانوادگی ، معنوی ، روحی ، جسمی و بشردوستانه تقسیم کنید.

اما اینها چه ارتباطی با بازاریابی محتوا دارد؟ خب ، این موضوع به همه چیز ارتباط دارد. بازاریابان محتوای عالی دو کار متفاوت از بقیه انجام می دهند. آنها استراتژی بازاریابی محتوای خود را به نوعی مستندسازی می کنند ، یا به صورت الکترونیکی یا به روش های دیگر می نویسند و آنها را مورد بررسی قرار می دهند و مرتبا به برنامه ریزی خود مراجعه می کنند.

تعجب آور است که هنوز هم معدود بازاریابانی هستند که این دو کار را به طور مداوم انجام می دهند. اکنون شما در حال تلاش برای اثربخشی بازاریابی محتوای خود هستید. شاید شما هم آنها را انجام نمی دهید. قدم بعدی را بردارید. اکنون آن استراتژی را از سر خود خارج کنید و آن را روی کاغذ بنویسید، سپس آن برنامه را به طور مداوم بررسی کنید. و حتماً آن را با تیم خود به اشتراک بگذارید.

تدوین بیانیه ماموریت بازاریابی محتوا

برندها در تعداد زیادی از زمینه ها مطالب گوناگونی منتشر می کنند. این برندها در مقایسه با شرکت های رسانه ای بودجه زیادی دارند و اصحاب رسانه و تولیدکنندگان محتوا را بی مهابا استخدام می کنند. اما بیشتربرندها در بازاریابی محتوای خود ناکام هستند. تحقیقات نشان می دهد که اکثر برند های تجاری هیچ استراتژی مستندی برای انتشار محتوای خود ندارند ، این بدان معناست که آنها محتوای خود را در هر جایی منتشر می کنند و هیچ تصوری از آنچه قرار است برای کسب و کار خود انجام دهند ندارند. از طرف دیگر ، بیشتر بازاریابانِ برند احساس می کنند که استراتژی های سازمان شان در خصوص انتشار محتوا، بی اثر است.در مقایسه بین برند ها و شرکت های رسانه دیده شده که برند ها از یک عنصر اصلی غافل هستند ، و آن «بیانیه ماموریت بازاریابی محتوا» یا همان «Content Marketing Mission Statement» است.

هر شرکت رسانه ای آنلاین ، مجله کسب و کار ، نشریات دکه ای ، و حتی بازیگران بزرگی مانند وال استریت ژورنال و نیویورک تایمز بیانیه ماموریت محتوا دارند.

بطور مثال این بیانیه ماموریت محتوای یک رسانه ورزشی است:

« مردم ، احساسات و مسائل مربوط به ورزش را از طریق روزنامه نگاری پیوسته پوشش می دهند. شگفت آور، جذاب و آموزنده و همیشه با دیدگاهی هستند که خوانندگان خود را در جریان بازی قرار می دهند.»

مثال دیگر مربوط به  مجله Sky & Telescope که اطلاعات به موقع و دقیق در مورد علم و سرگرمی نجوم را در اختیار مخاطب خود قرار می دهد.

«مجله ما غیرحرفه ای های با پشتکار را که برای ارتقاء مهارت های عینی و اطلاع از آخرین تجهیزات و همچنین حرفه ای ها و دانشگاهیان مایل به پیگیری این زمینه پویا هستند را جذب می کند.»

برند ها این نوع جزئیات را برای محصولات و خدمات خود ایجاد می کنند ، اما تقریباً هرگز از محتوای مورد استفاده برای جذب و حفظ مشتری استفاده نمی کنند. و دقیقاً به همین دلیل است که بیشتر محتوا های برند شده افتضاح اند. حال ، بیایید در مورد کار بیانیه ماموریت صحبت کنیم. زیرا ماموریت شما به یکی از این ببیانیه ها نیاز دارد.

رویکرد خود را نسبت به محتوا و صنعت و بازار خود بیان کنید تا به روشنی مشخص شود که محتوا برای چه کسانی است و بیان کند که چگونه محتوا نیازهای مخاطبان را برآورده می کند. بنابراین بسیاری از برنده ها در بازاریابی محتوا شکست می خورند ، زیرا سعی می کنند اقیانوس را با محتوای خود جوشانده ، به این معنی که همه چیز را که احساس می کنند مهم است بدون تمرکز و بدون مأموریت تحریریه روشن یا بدون این که بیانیه ماموریت بازاریابی محتوا بدانند را  منتشر می کنند. توجه خود را به این معطوف کنید که قرار است خوانندگان شما چه کسانی باشند. در حال حاضر ، شما ممکن است بیش از یک بیانیه نیاز داشته باشید. به محض اینکه این فرآیند را برای نام تجاری خود شروع کنید ، سریع متوجه می شوید که بیشتر شرکت ها به بیش از یک مورد نیاز دارند. زیرا اگر بیش از یک مخاطب داشته باشید ، قطعاً به بیش از یک بیانیه ماموریت تحریریه نیاز دارید. چرا؟ زیرا شما خریداران متفاوتی از محصولات و خدمات خود دارید. و هر یک از این گروههای مخاطب نیازهای اطلاعاتی متفاوتی دارند.

برای مثال نشریه ای که 50 گروه خواننده مختلف دارد، 50 بیانیه مأموریت تحریریه نیز باید داشته باشد. اما نترسید! کوچک شروع کنید. ابتدا با مخاطبان اصلی خود شروع کنید. حالا ، چه کاری باید با آن انجام دهید؟ مأموریت تحریریه شما تبدیل به هسته اصلی مطالبی خواهد شد که ایجاد می کنید و همچنین باید به یک شعار برای تیم شما و یک اعتقاد برای خوانندگان تبدیل شود ، بنابراین این دو مورد را در نظر بگیرید.

1-هنگامی که بیانیه ماموریت بازاریابی محتوای خود را ایجاد کردید ، آنرا برای همه ارسال کنید. بیانیه ماموریت را در جایی قرار دهید که توسط مخاطبان خود به راحتی پیدا شود. دقیقاً مانند شرکتهای رسانه ای که جایگاه خوبی برای این بیانیه در وبلاگ خود دارند.

2- آن را در همه جا پخش کنید. اطمینان حاصل کنید که هرکسی که در فرایند بازاریابی محتوای شما دخیل است ، بیانیه ماموریت را دارد. آنها را ترغیب کنید تا آن را چاپ کنند و روی دیوار خود قرار دهند.

«مهمترین بخش تهیه بیانیه ماموریت تحریریه برای محتوای شما کارهایی نیست که به شما اجازه می دهد انجام دهید. بلکه آن بخش یا بخشهایی است که به شما کمک کند تا تعیین کنید چه کارهایی را انجام ندهید یا چه محتوایی را ایجاد نکنید.»

به یاد داشته باشید که شما باید جایگاه شرکت خود را به عنوان رهبر محتوایی در آن صنعت یا بازار تثبیت کنید. شما می توانید از بیانیه ماموریت محتوا به عنوان معیاری برای سنجش هر اطلاعاتی که منتشر می کنید یا منتشر نمی کنید استفاده کنید. این بدان معناست که با محتوای خود بسیار هدفمند برخورد کنید. اگر در حال ایجاد محتوا و رسانه های اجتماعی مانند، پست الکترونیکی ، خبرنامه ، کتابهای الکترونیکی ، سپیدنامه ها، وبینارها ، پادکست ها هستید و هنوز بیانیه ماموریت تحریریه ندارید، همین امروز بیانیه ماموریت بازاریابی محتوا را ایجاد کنید.

برای مشاهده لیست کامل سری مقالات «استراتژی بازاریابی محتوا محور برای ورود استارت آپ ها و کسب و کار های نوپا به بازار» اینجا کلیک کنید.

نظر، دیدگاه و کامنت در پایین همین صفحه فراموش نشود
در پناه حق موفق باشید
نوتاش