مسئولیت اجتماعی

بنام خدا

برای ایجاد همگرایی و هم افزایی بیشتر در تیم خود به دنبال یک بهانه یا دلیل باشید. به عنوان مثال، جنرال الکتریک به عنوان یک استراتژی تجاری، مدتهاست که درگیر مسئولیت های اجتماعی است. لیندا باف، مدیر اجرایی بازاریابی مارک جهانی برای G.E ، می گوید که دلیل اول G.E.  برای این که چرا در این نوع تلاشها فعال است آن است که برای کسب و کارشان خوب است. او می گوید این کار اگرچه کار خیرخواهانه ای است همم چنین باعث موفقیت نیز می شود. G.E نمونه خوبی از یک شرکت است که می تواند کارهای خوبی انجام دهد و در همان زمان سودآور باشد. انجام کار خوب ، وقت ، منابع و تلاش زیادی را می طلبد.

از سوی دیگر پیدا کردن یک بهانه یا دلیل خوب، کار ساده ای نیست. بنابراین بیایید برای رسیدن به این مرحله شش مورد را یکی یکی بررسی کنیم.

مورد اول شخصی سازی آن است. دلیل همگرایی تیم استارتاپی شما نیز باید یک دلیل شخصی باشد.

به عبارت دیگر باید چیزی باشد که تیم بتواند دور آن جمع شود و به یک انگیزه واقعی تبدیل شود. بطور مثال یک فرزند در یک خانواده دلیل اصلی برای کار والدین خواهد بود.

بنابراین مطمئن باشید که دلیل انتخابی تان، شخصی است و کسب و کار یا شرکت شما نسبت به آن شور و شوق است.

نکته دوم ثابت قدمی است. بسیاری از رویدادهای حول این بهانه ها و دلیل ها مانند هر کمپین یا برنامه بازاریابی دیگری، یک دفعه صورت می گیرند. این رویداد باید مداوم باشد. ماهانه، سه ماهه یا سالانه. تمام تلاش تان را انجام دهید تا رویداد همیشه سر وقت و بهتر از قبل برگزار گردد. نتایج واقعی معمولاً بعد از برنامه اول اتفاق نمی افتد ، اما بعد از برنامه سوم. پنجم یا حتی دهم شکل می گیرد. بنابراین باید به طور مداوم به این امر متعهد باشید.

نکته سوم اجتماعی شدن است. رویداد درجای خلوت انجام نمی شود. بهترین رویدادهایی مانند امور خیریه، گشت و گذار در طبیعت، لایوهای آنلاین آموزشی و یا کارگاه های آموزشی رایگان، جمع آوری کمک های نقدی و غیر نقدی برای نیازمندان، باعث جمع کردن مردم ، صحبت کردن و به اشتراک گذاشتن نظرات  آنها می شود. رویدادهای عالی ترکیبی از سرگرمی ، شبکه سازی ، آموزش و اشتیاق است. بنابراین رویداد باید مردم را به صورت رو در رو در چند مقطع زمانی منظم دور هم جمع کند.

نکته چهارم ، نمایش نتایج ملموس است. حامیان و اسپانسرهای برنامه یا رویداد باید ببینند که این برنامه تغییر ایجاد می کند. بله ، نشان دادن تعدادی اسکناس چشمگیر است ، اما فاقد تاثیرگذاری است. دختر بچه ای که هر ساله در رویداد ، سخنرانی می کند و می گوید که چگونه با کمک استارتاپ شما زندگی خود را تغییر داده است، تمام دلیلی است که هواداران شما نیاز دارند. بنابراین آماده باشید تا اثبات كنید كه تلاشهای شما تأثیر بر دیگران می گذارد.

نکته بعدی این است که شما باید پاسخگو باشید. بسیاری از مارک های تجاری در ایجاد خلاقیت برای بازاریابی تلاش های زیادی کرده اند اما شکست خورده اند.

دلیلش چیست؟ چون پاسخگو نیستند. این بخشی از استراتژی تجاری استارت آپ شماست و نیاز دارد تا به آن، افراد و منابع اختصاص یابد. و به سادگی موفقیت آمیز نخواهد بود. شما باید شخصی را در سازمان خود تعیین کنید تا این مورد را به عهده بگیرد و آن را متناسب با اهداف شرکت هدایت کند.

آخرین نکته شریک شدن است. مطابق یک برآورد اعتماد سنجی، افراد تقریباً 50 درصد به سازمانها اعتماد می کنند. چگونه می توانید با یک موسسه غیر انتفاعی که به اعتبار شما می افزاید، 100 درصد شریک شوید؟

شراکت با یک موسسه غیر انتفاعی علاوه بر افزایش اعتبار، می تواند منابع و اطلاعاتی را به شما بدهد تا مطمئن شوید که برنامه و رویداد شما در جهت صحیح شروع و ادامه می یابد. بنابراین مؤسسه غیر انتفاعی را پیدا کنید که با اهداف شما هماهنگ باشد.

فکر می کنید این امر چگونه می تواند به سازمان شما کمک کند؟

سوال، نظر، دیدگاه و کامنت در پایین همین صفحه فراموش نشود
در پناه حق موفق باشید
رسانه نوتاش